В России разрабатывают систему социального рейтинга, согласно которому людей разделят на классы по полезности для государства. Дескать, это поможет лучше распределять ресурсы между гражданами. Кому и для чего это понадобилось, обсудим с нашим экспертом Олегом Сорокиным.
Российский государственный социальный университет (РГСУ) разрабатывает систему так называемого социального рейтинга для российских граждан. Ранее подобная система была введена в Китае.
Для начала решили испробовать на студентах. Молодых людей заставляют регистрироваться. Как сообщает пресса, по задумке авторов, социальный рейтинг будет привязан к СНИЛС, ИНН и номеру телефона. РГСУ планирует предложить систему губернаторам для разделения граждан на классы по полезности для государства. Поскольку "если ресурсов мало, нужны понятные критерии их распределения".
На эксперимент РГСУ под названием "Мы" обратили внимание Telegram-каналы, ссылаясь на сообщения студентов. Так, учащимся предложили заполнить онлайн-анкету и внести туда данные об источниках доходов, наличии детей, кредитной истории, наличии либо отсутствии судимости. Также обязательно надо указать свои аккаунты в соцсетях, достижения в общественной жизни, госнаграды, владение языками, спортивные достижения и так далее.
В дальнейшем система может стать нормативной процедурой, после чего большая часть данных будет погружаться на платформу из государственных информационных систем.
Напомним, что в Китае в апреле этого года запустили первый цифровой магазин. Как оказалось, социальный рейтинг имеет значение. Поскольку граждане с высоким рейтингом могут бесплатно получать в них продукты от правительства, а средства на это берутся из налогов граждан с низким социальным рейтингом. По мнению экспертов, данный факт является ярким примером того, как цифровые технологии становятся ключевым фактором в жизни простого китайского гражданина.
Ведущий "Первого русского" Юрий Пронько обсудил тему с кандидатом социологических наук заместителем директора Высшей школы современных социальных наук МГУ Олегом Сорокиным в программе "Царьград. Главное".
Суть социального рейтинга
Юрий Пронько: Олег, на ваш взгляд, вот эта разработка останется разработкой исключительно этого вуза? Или мы являемся свидетелями начала разработки новой системы координат, где этот так называемый "социальный рейтинг" будет иметь ключевое значение? Что скажете?
Олег Сорокин: Мы не знаем, какие цели преследуют те, кто популяризирует этот проект в РГСУ. Я думаю, что надо им задать этот вопрос. Но если говорить о перспективах его внедрения…
Вот, вы упомянули КНР. Так вот, чтобы там развернуть эту систему "социального рейтинга", государство изначально должно было решить некие экономические задачи. Первая — это борьба с коррупцией, а вторая — это стимулирование потребительского спроса. Именно для этого и были развёрнуты такие системы вроде рейтинга экономических организаций.
До этого многие из них находились в теневом секторе и фактически уклонялись от уплаты налогов, изготавливали некачественную продукцию и продавали её, в том числе в Россию. Также там присутствовало срастание чиновничьего аппарата с этими теневыми организациями.
ФОТО: ЦАРЬГРАД
Чтобы повысить доверие граждан к государственной системе управления и начали внедрять вот эту систему социального рейтинга. Для начала — на примере организаций.
Вторая задача этой системы связана с тем, что в то время в Китае был низкий уровень потребительского кредитования. В связи с этим была введена система индивидуального кредитного рейтинга. То есть каждому гражданину по определённой балльной системе стали выставлять рейтинг, по которому оценивали его платежеспособность. Это привело к тому, что стал расти потребительский спрос.
Люди стали получать кредиты и стали более прозрачными для банков. Именно это и стало предтечей внедрения системы социального рейтинга.
— Получается, это благо, Олег?
— Если исходить из оценки эффективности и тех целей, какие ставили перед собой руководители и каких результатов они достигли, то мы видим, что есть эффект, связанный с борьбой с коррупцией. Они её победили, не прибегая к исключительно репрессивным мерам. А второе — они обеспечили экономический рост. Но если говорить про благо, то мы должны чётко понимать, какая система этических принципов лежит в основе внедрения той или иной системы.
ФОТО: ЦАРЬГРАД
Если в основе этой системы лежат гуманистические принципы, принципы добра, человеколюбия, милосердия, то это один разговор. Можно попробовать пригласить экспертов, в том числе из социально-гуманитарной области, и обсудить, какие возможны элементы внедрения этой системы. А если говорить про то, что она служит исключительно интересам надзора и , то это, конечно, не есть благо. Потому что в этом случае, как вы понимаете, технократы получают инструмент и могут себя поставить на место Бога. В истории человеческой цивилизации, как мы знаем, это заканчивалось не очень хорошо.
В России уже применяется система рейтинга в коммерческом секторе. Например, пассажир садится в такси, видит в приложении рейтинг таксиста. И если там "пятёрка" по пятибалльной системе, то он ожидает, что его довезут вовремя в нужное место, и этот таксист будет соблюдать ПДД, будет пунктуальным, вежливым и добропорядочным. И точно такая же система у таксиста по отношению к пассажиру.
По идее, эта система социального рейтинга должна формировать доверие между участниками экономического процесса. И экономические организации заинтересованы во внедрении и лоббировании этой системы. Потому что в этом случае они получают механизм повышения рентабельности своего бизнеса.
— Да, но я не вижу необходимости в этом для конкретного домохозяйства или для конкретного человека. У государства есть полномочия — карательные, фискальные, контрольные и так далее. А ещё добавим к этому человеческий фактор. Небезызвестная история с крупнейшим банком страны, когда подчинённый обиделся на своего начальника и начал сливать базы данных, стал ими торговать... Благо, конечно, служба безопасности этого банка его обнаружила и обезвредила. Но факт остаётся фактом... Спасибо большое, Олег!
Автор: ПРОГРАММЫ ЦАРЬГРАДА
Заглавное фото: VLADIMIR BARANOV/GLOBALLOOKPRESS
